近日,由第七项目部承建的山东金召矿业有限公司主井提升系统改造项目工程已经拉开帷幕,目前各项工作正在有条不紊地稳步推进。 在筹备工作中,项目部时刻牢记节约成本降本提效,充分利用运输车辆空间,从万福矿挑选出能继续使用的办公设备,尽量减少购买新的办公用品,同时根据现场条件,因地制宜,严控成本,有效降低了非生产性支出,目前生活办公区域已经具备使用条件。 在工程施工方面,该工程合同工期196天,其中停产工期60天。项目部根据工期要求将施工分为三个阶段,第一阶段保证建设单位正常生产,工期77天;第二阶段为建设单位停产时间,工期为60天由于本工程涉及到大量的设备和土建拆除及安装工作;第三阶段为辅助工程施工,工期59天。考虑到施工工期短,施工管控难度大,项目部经理张奎和项目部技术人员通过积极与公司,建设单位,监理单位加强沟通,制定了科学、合理的施工方案,为确保该项目顺利施工奠定了坚实基础。 星光不问赶路人,时光不负有心人。下一步,第七项目部将会继续秉承“严 细 勤 实 快”的五字作风和发扬“奉献真诚、永攀新高”的企业精神,在金召矿业主井改造项目上强化现场精细化管理,严把安全标准化质量建设,充分发挥中煤三建机电安装公司的优良传统,立足金召矿业集团,开拓非煤市场,为公司“十四五”开好局,促进企业高质量发展。
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