日前，公司党委委员、副总经理李洪斌带领经管检查组一行到第十五项目部五阳煤矿南岭风井驻地开展2021年度经管检查工作。 随着“成本管控年”活动的深入开展，第十五项目部不断加大对经营管理工作落实力度，检查中，项目经理贾东光对项目部一年来的生产完成情况、经营指标完成情况、各项经营管理工作开展情况进行了详细汇报，并对项目部的经营亮点和2022年计划作了简单介绍。随后，各部门对项目部相关资料和公司制度执行情况进行分项检查并提出整改和指导意见。项目部相关人员认真记录，并就一些疑难问题向公司各部门领导进行了咨询和请教。 随后，检查组对项目部的各项工作进行了点评，在肯定了成绩的同时并指出不足，为项目部下一步经营管理工作开展提出了指导性意见和建议。 会后，李洪斌指出，第十五项目部经营管理基础工作扎实，较往年相比有大幅提升，目前2021年度经营目标已基本完成，项目部要一如既往地重视经营管理工作，做好模范带头作用。针对下一步工作，李洪斌提出三点要求：一是要扎实做好安全生产经营工作，在完成项目部指标情况下，要有大局意识，尽可能多地为公司的各项指标圆满完成做出更多贡献；二是要深入开展成本管控年活动，开好月度经营分析会，继续发扬传统精神，树立成本管控意识；三是要继续加大工程款回收工作，在完成既定目标的前提下，及时办理工程结算，加大清欠力度，为公司经营指标顺利完成添砖加瓦。 项目部经理贾东光表示，感谢公司一直以来对项目部工作的支持与帮助，下一步将不辱使命，以高标准、严要求完成公司的各项任务。同时，他勉励项目部各部门要精诚合作，树立大局意识，为公司顺利完成全年经营目标贡献力量。 
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